Schulungen /DevOps für Entscheider

Methoden & Konzepte·1 Tag

DevOps strategisch bewerten und fundiert entscheiden.

Klarheit für Führungskräfte. An einem Tag.

1 Tag kompakt: Vortrag, Live-Demos und Diskussion
Praxisnahe Beispiele aus komplexen IT-Organisationen
DevOps-Initiativen sicher bewerten und priorisieren

Inhalte ansehen

Kurs

DevOps für Entscheider

Nach einem Tag kannst Du DevOps-Vorhaben realistisch einschätzen, Investitionen priorisieren und die Transformation gezielt steuern.

Format: Inhouse oder Remote
Level: Grundlagen
Sprache: Deutsch, English
Teilnehmer: bis 12 Personen

Kursübersicht

Was Dich erwartet

In einem Tag bekommst Du als Führungskraft, Produktverantwortliche:r oder IT-Manager:in das Wissen, um DevOps-Initiativen realistisch zu bewerten und strategisch zu steuern.

Das erwartet Dich

DevOps verändert nicht nur Technik, sondern Organisation, Kultur und Entscheidungswege. Als Führungskraft brauchst Du ein klares Bild davon, was DevOps leisten kann, welche Veränderungen nötig sind und wo die größten Hebel liegen.

Die Schulung führt Dich durch den vollständigen DevOps-Zyklus: von Planung über CI/CD und Infrastruktur bis Monitoring. Live-Demos und Entscheidungsszenarien machen die Konzepte greifbar, ohne dass Du selbst Code schreiben musst.

Am Ende hast Du einen klaren Bewertungsrahmen für DevOps-Initiativen, konkrete Handlungsempfehlungen für Deine Organisation und die Sprache, um Dein Team auf dem Weg mitzunehmen.

Das lernst Du

8 Skills

DevOps-Prinzipien und den vollständigen Delivery-Zyklus auf Management-Ebene einordnen
CI/CD, Container und Infrastructure as Code als strategische Hebel bewerten
eine passende DevOps-Toolchain für die eigene Organisation auswählen und priorisieren
Feedback-Loops und Kundenintegration als Wettbewerbsvorteil gezielt einsetzen
crossfunktionale Teams aufbauen und die Zusammenarbeit zwischen Dev und Ops fördern
Qualitätssicherung und Security-Anforderungen in DevOps-Prozesse einplanen
organisatorische Veränderungen durch DevOps realistisch einschätzen und steuern
DevSecOps und BizDevOps als Weiterentwicklung für die eigene Roadmap bewerten

Kursinhalt

1 Tag. Ein klarer Fahrplan.

Ein kompakter Schulungstag mit klarem Fokus auf die entscheidenden Konzepte, praxisnah erklärt und direkt anwendbar.

Vormittag

DevOps-Grundlagen und Delivery-Zyklus

Warum DevOps: Grenzen klassischer Ansätze und der Weg zu kontinuierlicher Delivery
Agile Methoden und DevOps-Kultur: Cynefin, Scrum, Kanban und deren Zusammenspiel
Der vollständige DevOps-Zyklus: Planung, Code, Build, Test, Deploy und Monitoring
CI/CD und Deployment-Strategien: Schnellere Releases bei gleichbleibender Qualität
Infrastruktur-Überblick: Cloud, Container und Orchestrierung auf Management-Ebene

Nachmittag

Organisation, Toolchain und strategische Steuerung

Kunden- und Team-Integration: Feedback-Loops, crossfunktionale Teams und Automatisierung
DevOps-Toolchain bewerten: Empfehlungen für verschiedene Reifegrade und Teamgrößen
Qualität und Security: Automatisierte Tests, Vulnerability Management und DevSecOps
Organisatorische Veränderungen steuern: Wissensmanagement und kultureller Wandel
Ausblick und Handlungsempfehlungen: BizDevOps, Roadmap-Priorisierung und nächste Schritte

KursmaterialienSlides und Labs

Voraussetzungen

Was Du mitbringen solltest

Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich - aber eine solide Basis beschleunigt den Lernfortschritt erheblich.

Erforderlich

Grundlegende IT-Kenntnisse
Führungs- und Managementerfahrung

Als Inhouse-Schulung oder remote.

Wähle das Format, das zu Deinem Arbeitsalltag und Deiner Lernumgebung passt. Inhalt und Tiefe bleiben gleich, der Rahmen passt sich an.

Vor-Ort Schulung

In gewohnter Umgebung und mit maximalem Fokus. Ideal, wenn Du an Deinen realen Herausforderungen arbeiten willst.

Direkter persönlicher Austausch
Keine technischen Hürden oder Ablenkungen
Intensives Lernen durch Schulungsatmosphäre

Fokus auf maximales Ergebnis.

Online Schulung

Ortsunabhängig, effizient und ohne Reiseaufwand. Gut geeignet für verteilte Teams oder eng getaktete Kalender.

Keine Reisezeit und -kosten
Flexibel von jedem Arbeitsplatz
Einfache Integration in den Arbeitsalltag

Gleiche Inhalte, gleiche Praxisanteile, aber mit maximaler Flexibilität.

Preisrechner

Was kostet die Schulung für Dich und Dein Team?

Format, Teilnehmerzahl und Add-ons: Dein individueller Preis in Echtzeit.

DevOps für Entscheider – Preisrechner

Schulungsformat

Teilnehmer: 5 Personen

14812

Schulungstage (1)1.600,00 €

Lab-Umgebung & Material350,00 €

Gesamt (netto)

1.950,00 €

390,00 € pro Person

zzgl. Reisekosten

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